為推進(jìn)戰(zhàn)略布局，精準(zhǔn)人才賦能，激發(fā)組織活力，進(jìn)一步加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，2023年3月1日下午，普瑞實(shí)業(yè)ABC人才庫(kù)第二階段培養(yǎng)總結(jié)暨第三階段培養(yǎng)啟動(dòng)會(huì)在湖南出版投資控股集團(tuán)10樓會(huì)議室隆重舉行。
湖南出版投資控股集團(tuán)普瑞實(shí)業(yè)有限公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)兼普瑞物業(yè)董事長(zhǎng)劉召偉、黨支部副書(shū)記王琦、副總經(jīng)理曾慶偉、副總經(jīng)理歐陽(yáng)湘祁共同出席會(huì)議。
現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員首先觀看了人才庫(kù)第二階段培養(yǎng)剪影視頻，回顧2022年培訓(xùn)精彩瞬間。2022年通過(guò)分層定制化培養(yǎng)思路，圍繞翻轉(zhuǎn)課堂、閱讀互聯(lián)、內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)、實(shí)踐打破元認(rèn)知的培訓(xùn)體系，線上線下課程相結(jié)合、理論和實(shí)踐相結(jié)合、學(xué)習(xí)和分享相結(jié)合，注重培訓(xùn)收益的同時(shí)增強(qiáng)了大家的學(xué)習(xí)體驗(yàn)感。
為進(jìn)一步將“工作計(jì)劃卡”牽引戰(zhàn)略目標(biāo)形成管理抓手，通過(guò)邀請(qǐng)工作計(jì)劃管理專(zhuān)家進(jìn)行授課，深入探討，將“工作計(jì)劃卡”導(dǎo)入《目標(biāo)制定與計(jì)劃管理》課程并設(shè)置實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，此次分享會(huì)上特邀胡瑋倩、賀學(xué)軍、李?yuàn)?名匯報(bào)優(yōu)秀的學(xué)員進(jìn)行分享，將高效能的計(jì)劃執(zhí)行管控思路及方法分享給所有學(xué)員。
第二項(xiàng)議程，公示二階段培訓(xùn)總成績(jī)并進(jìn)行表彰。各班前20%的學(xué)員獲得星級(jí)調(diào)整，給予每月薪資調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)。其中薪火班榮升星級(jí)學(xué)員5名，分別是二星學(xué)員：代美君、彭月華、李紅波，一星學(xué)員：胡瑋倩、陶興；繁星班榮升星級(jí)學(xué)員6名，分別是二星學(xué)員：李?yuàn)櫋⒁鄙?、曾雪，一星學(xué)員：向璇、姜穎婕、胡賽。另外根據(jù)各班級(jí)小組的平均成績(jī)，對(duì)成績(jī)最高小組的組長(zhǎng)薪火班李紅波、繁星班向璇，授予“階段優(yōu)秀組長(zhǎng)”的稱(chēng)號(hào)，以對(duì)其過(guò)去一年帶領(lǐng)組員團(tuán)結(jié)合作、共同完成任務(wù)進(jìn)行肯定。
知無(wú)涯，學(xué)無(wú)涯。培訓(xùn)是要求，更是給予員工在職業(yè)生涯發(fā)展回饋的福利，繁星班向璇作為星級(jí)學(xué)員代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。她感謝公司給予的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)真誠(chéng)的分享了自己近一年的培訓(xùn)感受及學(xué)習(xí)收獲，并對(duì)自己提出今年在人才庫(kù)奮斗的目標(biāo)。她熱情飽滿散發(fā)著正能量，點(diǎn)燃了大家?jiàn)^發(fā)向上的激情，鼓舞著大家共同努力拼搏。
通過(guò)工作表現(xiàn)、資質(zhì)審核、面談溝通三個(gè)維度的綜合評(píng)估，占瑾、鄒雅馨、張靜、李思4名新學(xué)員加入了人才庫(kù)隊(duì)伍，并在現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)了自我學(xué)習(xí)提升的愿望及對(duì)人才庫(kù)培訓(xùn)的期待。
第三項(xiàng)議程，人力資源部部長(zhǎng)肖玉明宣導(dǎo)2023年普瑞實(shí)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)公司十四五戰(zhàn)略規(guī)劃，培訓(xùn)將根據(jù)崗位序列，分為五大課程體系，覆蓋新員工、專(zhuān)業(yè)崗、職能崗、管理崗及人才庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，推進(jìn)人才全面提升。整體培訓(xùn)主題圍繞“全面”、“陪跑”、“沉淀”三個(gè)關(guān)鍵詞開(kāi)展。
一是“全面”，覆蓋員工職業(yè)發(fā)展需要。梯隊(duì)人才不僅要參加人才庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)通用素質(zhì)課程及黨建培訓(xùn)，同時(shí)也要根據(jù)專(zhuān)業(yè)、職級(jí)細(xì)分參加對(duì)應(yīng)培訓(xùn)課程，提升專(zhuān)業(yè)技能及管理能力。推進(jìn)全員培訓(xùn)發(fā)展并重點(diǎn)加強(qiáng)梯隊(duì)人才核心戰(zhàn)斗力。二是“陪跑”，通過(guò)需求調(diào)研分析、培訓(xùn)目標(biāo)確認(rèn)，組織授課教學(xué)、線上課堂、標(biāo)桿行業(yè)交流等多元化的培訓(xùn)形式，陪跑跟進(jìn)各項(xiàng)培訓(xùn)后的復(fù)盤(pán)及實(shí)踐應(yīng)用。三是“沉淀”，打造學(xué)習(xí)型組織，充分激發(fā)人才潛能，將自身經(jīng)驗(yàn)及所學(xué)進(jìn)行沉淀，開(kāi)發(fā)內(nèi)訓(xùn)課件進(jìn)行授課，讓培訓(xùn)更“接地氣”。
大會(huì)最后，實(shí)業(yè)公司黨支部書(shū)記、董事長(zhǎng)兼普瑞物業(yè)董事長(zhǎng)劉召偉為本次會(huì)議總結(jié)致辭。對(duì)受到表彰的學(xué)員表示祝賀，鼓勵(lì)大家見(jiàn)賢思齊，同時(shí)提出了新的要求：在工作上，要以結(jié)果為導(dǎo)向，計(jì)劃制定細(xì)化重點(diǎn)工作、責(zé)任到人、加強(qiáng)跨部門(mén)聯(lián)動(dòng)，將計(jì)劃目標(biāo)落實(shí)到可衡量的結(jié)果上來(lái)；在學(xué)習(xí)上，懷揣空杯之心，每一堂的培訓(xùn)課程、每一次的交流學(xué)習(xí)，帶著思考去聽(tīng)、帶著差距去學(xué)，回到崗位上，帶著想法去干；將培訓(xùn)知識(shí)轉(zhuǎn)化到團(tuán)隊(duì)效能提升和專(zhuān)業(yè)造詣上來(lái)，將“所學(xué)”變?yōu)?ldquo;所用”。
在我們面前沒(méi)有“雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”的躊躇，有的是“風(fēng)卷紅旗過(guò)大關(guān)”的決心。普瑞實(shí)業(yè)的人才隊(duì)伍要成為一支有斗爭(zhēng)精神、能打硬仗的鐵軍！